媒体报道 | 张邦辉：2018猪价或在6.5元/斤左右浮动，未来家庭农场将跃至年出栏5000头！
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值此辞旧迎新之际，《农财宝典》新牧网彭进工作室继续推出《新年问大咖》专题策划：《回望2017，期待2018》。这是我们第三年推出同题问答，采访部分有代表性的企业家和行业精英，分享他们的思想与理念，回顾2017，预判2018。
一个企业的成长历程，仿佛可以浓缩行业的一段发展史。准确地把握行业的趋势节点、成长壮大、弯道超车，成就了现在的天邦股份。
从踏上90年代饲料行业浪潮开始，到2008年成立成都天邦抓住生物制品迅速发展的十年，2007年成功上市进入资本市场获得更大的资源融合平台，再到2013年成立汉世伟食品有限公司正式布局养猪产业，天邦总是踩在时代发展鼓点上。
回头看去，企业发展的每一步决策都充满意义，因此天邦的领导者对于行业未来的见解可谓十分值得参考。我们约访了天邦食品股份有限公司董事长张邦辉先生，听听他对2018年养殖行业的预测。
天邦食品股份有限公司董事长张邦辉
1．如果满分是10分，请问您对2017年天邦的成绩打几分？最满意的是什么？最遗憾的是什么？
张邦辉：记得去年打了8分，今年想打9分。2017年，我们与广东海茂签约，设立合资公司，推动种虾产业的跨越式发展；收购七好生物，在北方渤海湾地区形成了重要的高端水产饲料生产基地，以进一步开拓北方市场；与动保牵手，让每年销售50亿元疫苗的目标实现得更快一些；我们在江苏盱眙、山东垦利签署食品产业园项目，将建设年500万头规模的智能化养猪、屠宰、加工产业链集群；在上海浦江镇拥有的猪肉分割和配送中心，我们会由此尽快探索出服务长三角需要具备的能力和商业模式。
增加的这一分，凝聚了天邦广大同仁辛勤的汗水，还有合作伙伴对我们一如既往的信任与支持。
最满意的是：我们在现任总裁沈伟平先生领导下，完成了新的组织架构调整，推行了阿米巴经营和全面预算管理，管理机制逐步完善，内控水平逐步提升，运行成本逐步降低，在行业内的竞争优势日益凸显。
最遗憾的是：天邦是一家追求技术创新的公司，我们在研发上的投入不惜成本，也取得了一些成绩，但站在科技进步一日千里的新时代，我们的力量还显得薄弱，需要加强对外合作，需要加大引进人才力度，需要快速改善我们的手段。
2．回望2017，您印象最深刻的是什么行业事情？它给您带来了什么重要影响？
张邦辉：2017行业印象最深刻的事情，是利用物联网和人工智能技术提高养猪效率越来越成为可能，这一可能将会进一步优化养猪从业结构，对今天的养猪业会产生一定冲击。天邦在物联网和人工智能方面有了一些探索和积累，新年里我们将加快实施智能化养殖！
3．2017年环保风暴席卷整个行业，有人认为它将重塑整个畜牧业，您怎么看？它对天邦有没有影响？
张邦辉：贯穿整个2017年的“环保风暴”，无论从范围还是强度来看，都堪称史上最严，跨时最长。环保督查让各个行业迎来了一次深度洗牌，“小乱散污”屠宰企业、养殖散户等被整改或关停，在“环保风暴”之下，对天邦食品而言，既是机遇，也是挑战，我们专门成立了天邦开物板块，就是为了在环保方面既做好我们自己养殖的粪水处理，还要搞好市场化服务，做一个负责任企业，为维护一方青山绿水尽心尽力。
4．2017年，不管是猪价还是原料价格都跌宕起伏。2018年，您预计猪价是什么水平和走势？
张邦辉：2018年春节前猪价不涨反跌，证明国内生猪供应量出现明显增长。由此可以推断，2018年国内生猪市场供求关系已向着供大于求的局面转变，猪价将延续2017年的回落态势。受环保、疾病防控影响，猪价整体走势会有波动，大体会在13元/公斤左右浮动。
5．2017年，巨头扩张，散户退出。天邦在这波变革之中将处于什么位置和发挥作用？天邦的养猪板块和疫苗板块在2018年将有什么大动作？
张邦辉：2017年天邦出栏生猪超过百万，和行业巨头相比差距还很大。2018年，天邦养殖板块将进一步扩大规模，出栏预计260万头，重点加强基因推广，把天邦育种优势发挥出来。
另外，加快智能化生猪养殖建设，进一步提升效率，降低生产成本，预计全成本降低至11.7元/头。疫苗板块加大研发和新产品推广，让成功预防了汉世伟蓝耳、腹泻和圆环病等疾病的疫苗服务于更多企业，降低他们这方面疫病带来的损失。
6．十九大中提出了乡村振兴战略，与畜牧业戚戚相关，您认为这里面蕴藏着怎样的机遇？农牧企业如何参与乡村振兴？
张邦辉：振兴乡村离不开科学的种和养，天邦两条产业链——水产品产业链和猪肉制品产业链战略目标完全与乡村振兴战略相吻合。我们将充分利用天邦的产业链优势和技术优势，参与到振兴乡村的战略中去，通过集体农场、致富农场、众筹农场、扶贫农场等可供选择的天邦特色的运营模式，在自我发展的同时，推动地方经济、村镇经济发展，带动农民致富。
7．传统的农业越发受到资本市场的影响，您认为它是否改变了行业规则？家庭农场是否还有较大的生存空间？
张邦辉：资本市场会促进农业的改造升级，提高人均生产效率。从美国的今天看我国，我们的家庭农场会得到快速整合、升级，家庭农场规模将由过去年出栏几百头一跃而至五千头以上，从业人数将大规模减少。
8．2017年，行业依然举办了数不清的行业会议活动。哪个活动让您最感兴趣？你最期待2018年有什么新的活动？
张邦辉：目前仔猪腹泻对养猪业造成的经济损失非常巨大，新牧网与成都天邦举办的“仔猪无泄万里行”活动非常有意义，为广大养殖企业解决了实实在在的问题。期待2018年有“蓝耳双阴万里行”、“伪狂双阴万里行”等活动。
9．哪位同行最令您推崇？您从他身上学到了什么？
张邦辉：上海梅林，一个老牌国有企业，养猪水平国内先进，猪肉销售在上海也是独领风骚！他们的领导者沈伟平先生是杰出的企业家，管理水平非常高！我请他于去年年初加盟了天邦，一起去追逐天邦的双千梦想。
10．2018年，您给自己定的小目标是什么？（事业和个人方面都可以。）
张邦辉：2018年，天邦团队上下已经达成共识，确定了将实现销售规模翻番的小目标！
（来源：《农财宝典》新牧网 王之娴 彭进）