公司新闻 | 不忘初心,砥砺前行——江苏汉世伟召开2018年度巴长述职会

时间 :2018/11/2 10:11:30点击 :0编辑:集团策划部

2018年10月30日上午8点半,江苏汉世伟食品有限公司2018年度巴长述职会议在江苏-汉世伟盐城总部三楼会议室举行。汉世伟集团总裁曲向阳、生产总监吴其林莅临指导。江苏汉世伟总经办成员、生产部门经理、巴长代表现场参与会议,其余巴长视频参会,本次会议由人力资源经理童莎莎主持。

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会议开始后,母猪场及服务部巴长们本着实事求是的原则依次进行述职,主要从以下6方面进行述职:巴长自我认知介绍、巴长SWOT分析、2018年1-9月份生产经营情况、2018年阿米巴经营情况分析、2019阿米巴经营目标以及2019年行动计划。总体来说,述职人员客观的总结了2018年度生产管理的工作经验,认真分析了工作中存在的不足和问题,深究原因并制定了基本符合实际的2019年度工作目标及计划。

述职过程中,汉世伟集团总裁曲向阳、生产总监吴其林、江苏汉世伟总经理张益龙、副总经理王飞、总经理助理郑强、扬州/淮安汉世伟总经理李海波、财务经理张萍、人力资源经理童莎莎组成述职评审小组,针对各巴长展示的数据、汇报的情况,客观、公正的进行点评,深究数据背后的原因。曲总裁强调,团队建设、环保压力、猪群健康状况等对生产成绩的影响都至关重要,每个巴长都要结合自身经营结果,认真反思,什么是成本偏高的主要原因,生产成绩不理想的原因又是什么?找问题,定方法,要认知准确、正视问题、解决问题。吴其林结合生产数据进行深层次问题剖析与指导,针对母猪场如何降低母猪死亡率,提高配种率、分娩率,家庭农场如何进行环境控制,个体治疗,降低死亡率等问题做了具体讲解指导。

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会议最后,曲总裁指出,整个养猪行业面临大环境不稳定的考验,江苏汉世伟新建大规模母猪场与大型育肥场更是要乘风破浪,迎接挑战。他对江苏团队给予充分肯定,希望大家众志成城,抓真实问题,找解决方法,为团队树立信心,在总结2018年经营经验和教训的基础上,确保2019年取得良好的成绩。随后,江苏汉世伟总经理张益龙代表江苏团队表态,他表示,整个江苏汉世伟要立足现在,将说到做到的理念落到实处,不管养殖环境如何特殊,江苏汉世伟都要吸取2018年的经验与教训,共同努力,不忘目标,对标优秀,砥砺前行。

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                            (汉世伟  童莎莎)