文化赋能 | 打强中台 提升能力 激活组织

时间 :2022/9/2 16:48:39点击 :275编辑:集团策划部

打强中台 提升能力 激活组织 

——记安徽天邦饲料开展“五个一”学习系列活动


公司中层管理者在单位起到承上启下的作用,即是“夹心饼”,更是栋梁,只有中层管理打造好了,整个单位的团队建设才做得好。

年初,股份公司分管领导在公司年度会议上提出要把“提升中层管理者的能力”作为公司年度的重点工作;“围绕如何提升中层的核心能力”说出了每个中层主管的心声,部门主管平常事务性工作繁多,外出充电机会少,表象的能力提升仅依靠从业经验的积累;安徽天邦从去年末转型为合资公司的代加工厂,“如何做好合资公司的标杆”、“如何实现效率提升和成本管控、”如何打造高效敏捷性组织”……聚焦中层能力的提升尤显重要,为此,公司响应号召动员部署开展“五个一”学习活动:

一、建立一个读书角:公司布置和开放会议室作为公司日常员工读书活动室,并购买和订阅了一批书籍和报纸文献,安排专人管理,营造良好的阅读学习氛围。

 

二、策划每月一本书:公司定期整理推荐书单,瞄准岗位需求、管理现状和业务痛点,为大家选好书、让大家读好书:《成本控制与管理》、《现场管理与改善》、《做最好的中层》、《高效执行力》、《有效沟通》等

三、举行每月一次读书会:在读书会上大家分享学习心得体会和经验交流;大家认真记录读书笔记、分享读书体会、交流读书心得,“一人谈体会,大家受启发”,读书会真正让大家读出了感悟、读出了境界。

四、组织一次参观学习:学习的目的不是闭门造车,走出去借鉴头部企业先进管理经验,对标行业标杆,为我们寻找工作差距,学习他人所长,从而更好地改进工作思路和方法。

五、落实一次年终考核通过岗位练兵项目实践形式检验我们是否学以致用,学习成果落到实处年底公司将对所有中干部进行绩效考评促进活动制度化、常态化和规范化推动读书学习活动向纵深发展加强特色文化建设助力企业提质增效

安徽天邦自今年2月份开展系列学习活动以来,有效提升了中坚力量,激活了技、采、产、销的全方位联动,促进了业务协同,公司将把“强化中层、激活基层”作为组织目标,以实现公司年度的经营目标。

                                                                                                                 

(供应链中心安徽天邦饲料刘林